去年下半年以来，芜湖经济的发展就有了减缓的势头。而今年以来主要经济指标GDP、财政收入、城镇居民可支配收入、利用外资的增速更是位居全省倒数；虽然固定资产投资增速靠6月单月拉动到较高的增长率，但其中工业投资的增速实际上只有16.6%，远远低于三产的76.44%；现在的芜湖仅有社会消费品零销总额一个指标位居全省第一。在沿海资本加速转移的趋势下，面对全省各兄弟城市的高速增长，芜湖怎么办？
个人观点，认为芜湖一定要加大工业的投入力度，做大做强若干个产业集群，这样才有可能在2010年实行1000亿以上GDP的目标。
一、 做大做强芜湖的汽车制造业。 奇瑞已经成为芜湖的一面旗帜，今年以来其发展势头良好，截止7月底，奇瑞生产99162辆，销售98756辆，远远超过去年全年销售8.7万辆的水平。上半年的产值更是达到42亿，如果不出意外，全年超过90亿不成问题。加上芜湖其他的汽车整车及零部件业全年能超过120亿，成为芜湖的第一大产业。
但是怎么样做大芜湖的汽车产业呢？
1、 芜湖的汽车整车生产商众多。有通宝、华阳、瑞江、亚夏、一汽扬子，从规模上来看这些企业并不大，华阳、通宝被宗申、力帆收购，这两个重庆摩托车厂家的目的，更可能是借壳上市，对于华阳通宝自身的发展并不明朗。瑞江亚夏做为专用车生产厂家规模太小，牌子不响，甚至生产许可证都没有，很难做大；一汽扬子更是亏损大户。如果换个思路如果奇瑞如果能整合这些整厂生产商，那么不仅使奇瑞轿车真的变成奇瑞汽车，并做大做强，同时也使这些小厂有了更好的发展空间，当然目前奇瑞已经在整合一汽扬子；
2、 保障质量，加快产能扩张。都说汽车厂家如果能达到每年20万辆的销量才能保证一定的利润和发展空间，目前奇瑞很有可能完成这个目标。现在奇瑞的目标不仅要使其产能迅速扩充达100万辆以上，而且要加大自主的发动机、变速箱的研究力度，力争年底前发动机规模上市，增强核心竞争力并提高赢利水平，使其成为奇瑞的第二个经济增长点（可提供国内众多厂商）；
3、 加快合资步伐，推进海外项目。奇瑞老总说的好，海外市场是广阔的。排除困难加快伊朗的CKD项目、马来西亚项目、俄罗斯瑞虎项目的进度，实行出口的新突破；更重要的是加大与美国梦幻公司的合作步伐，实行利用外资两亿美元，因为这将是一个很大标志，标志着奇瑞的实力真正得到了国外的认可，在此基础上对芜湖争取国家汽车出口基地也有很大益处，同时也必将吸引更多的汽车零部件生产商来芜。
4、 加大配套厂商的引进力度，作为汽车行业，一般来说整厂与配套商的比例应该在1:1.5，也就是说奇瑞达到90亿，配套商应达到135亿，这是芜湖远远没有达到的目标。芜湖现在应该依托现有的汽车配件工业园、高新区、机械工业园加大引资力度，引进国外强势配套商入驻。现在要做的是搞好投资环境，促使其加大增资力度。上半年上海VDO仪表的整体迁入就是个很好的例子。
二、 加大电子电器业的发展力度 电子电器行业虽然是个微利行业，但是其产业链长，配套企业多，解决就业强，是个好产业。去年该产业实行产值87亿，为芜湖第一大支柱，但是值得注意的是其中美的实现了69亿。也就是说以美的现有的空调生产规模，芜湖很难在国内空调项目上有大的突破了。换言之，就应该改变引资方向（空调在合肥的生产规模也很强大，华东地区的空调市场容量不大了）
1、 加快引进美的小家电项目，这个项目在安徽境内是个空白，竞争的态势也不激烈，难度不大，相对易争取，目前据说美的也有意向进行投资，一定要加紧工作力度。联合开利入股芜湖美的，实际上就透露出芜湖美的的出口雄心，加快美的在出口加工区的落户步伐，必然有利于美的空调在芜湖的产能扩大，力度3年内使美的空调在芜湖产能达到600万台，其中出口80万台。
2、 加大日立空调二期进展，日立二期的空地一直在闲置，前阵子日立的负责人也来芜表示要加大投资，但是迟迟不见行动。如果能加快日立60万台小空调的进展，必然对芜湖的出口有极大的推动作用。
3、 加快电子元器件的发展。实达电脑作为芜湖电子行业的代表，由于经营理念及发展方向问题一直处于亏损状态。芜湖市政府虽然对其重组和引进新东家不能起到作用，但是完全可以利用这个平台，吸引国内外大型整机生产商入驻，我想这可能是市政府领导想都没想过的事。
4、 鑫龙电器作为福布斯公布的中国最有发展潜力的50户中小企业，其发展前景可见一斑，市政府要支持这个完全芜湖自己的产业，力争早日上市，以便做大做强，使其成为全国开关电器的主要生产基地。
5、 华东地区电视机生产厂并不多，三丸电器也是外销，产量并不大。市政府的规划中应该把吸引电视机生产商来芜投资作为一个方向。比如海信、康佳、长虹等企业，这样才能做到芜湖电子电器业的可持续发展。
三、 金属及其延压工业的快速发展。 作为芜湖的传统产业，这两年发展势头迅猛，去年实行产值77亿元，仅比汽车行业低1亿，已经成为芜湖的第三大支柱产业。在该行业中，出现许多发展前景良好的企业，如果能利用周边的资源，必然能促进该该产业的做大做强。
1、 芜钢自被邯钢重组为新兴铸管后，发展势头迅猛。去年产值已在30亿上下，已成为芜湖第四大企业。市政府要利用新兴的技术优势，力促其对特优钢，球墨铸管项目的加大投资，使其在11.5末能达到120亿元的产值。
2、 加大鑫科材料的投资力度，去年鑫科加恒鑫实行产值25亿，为芜湖第六大企业，位居全省民营企业第2位，其增长速度比2003年多50%，现在其又提出百亿计划，可见其雄心壮志（
http://www.wuhu.gov.cn/news/xwcontent.asp?id=8096）。同样精诚集团，做为我市的另一家强势民营企业，最近也提出了百亿计划。市政府要加强对这两户企业的调研力度，排除困难，争取两家企业的规划项目能早日上马，使其目标能顺利实现。
3、 力促一批内资项目加大投资力度，如杭萧钢构、富鑫钢铁、镁联镁业、
四、 建材行业的新突破 今年以来受原材料上涨和销售价下跌的双重挤压，以塑钢、软管、石膏板、水泥为代表的芜湖建材业剧烈下挫，成为芜湖经济发展的一个后腿。那么怎么样寻求新突破呢？
1、 加大海螺型材的转型力度，现在发达地区的彩钢已普遍采用，这从部分上蚕食了塑钢的市场，而全国各地大上型材也造成了恶性竞争。因此海螺应该适时调整生产线，加大对彩钢线的投资力度，利用现有品牌，形成品牌优势，以形成新的竞争优势。
2、 加快1500万吨海螺水泥熟料项目的建设速度。由于近期长三角受宏观调控经济发展速度放慢，导致华东片水泥供大于求，竞争环境恶劣，但从绝对产量来看，安徽在全国并不强，如果能利用海螺强大的集团效应，使其能打进华北华南片，特别是如果能在政策
允许的范围内实行出口，其1500万吨的生产能力并不为过。目前投资50亿的海螺水泥项目已经顺利开工，市政府应加强对其支持的力度，使其早日投产，形成新的增长点。
3、芜湖还有一批强势水泥业，如荻港、白马山、华龙等，政府也应加强对其支持力度。
五、 造船业的重生 造船行业做为芜湖的传统产业，一度是芜湖的骄傲。但芜湖造船厂由于种种原因，陷入了经营困境。现在市政府提出兴建船舶工业园不禁令人振奋。但是造船行业有其特殊性，其
周期性长，受国际环境影响大，很容易形成亏损。因此政府要利用现在造船形势一片大好的情况下，要多快好上。
1、 加大芜湖造船厂的整体改制，虽然造船厂不属芜湖市管，但其对芜湖经济的发展产生了一定影响，市政府因此要加大对其牵线的力度，使其早日整体改制，并力争有规模厂家对其实行重组，并进行整体搬迁。
2、 对江东船厂异地造船项目要加强联系。江东船厂近几年来效益不错，听说生产计划已排到2007年，就是这样还是受困于船台规模，不能进行规模生产，如果有项目因此流失未免可惜，所以该项目一定要尽快上。
3、 加大招商引资力度，新港船厂已有3000万到位资金，可见其项目正在顺利推进。在此基础上经委要加大对新加坡和浙江厂商的跟踪力度，使其项目能早日签订。
4、 产业链的聚集，众所周知，造船业做为技术密集型的企业，其下游产业链远远强于汽车制造业。如果芜湖的造船厂只是做一个躯壳生产，搞风险能力必然不高，赢利水平低。因此吸引船体机械电子设备制造商来芜投资，是做强整个芜湖船舶制造业的唯一选择。
六、 服装业的兴起 芜湖的历来轻纺行业历来很强，裕中纺织厂更是全省最早的纺织厂。近年来，纺织服装业又获得了新生。
1、 品牌服装的投资。杉杉集团在南陵投资8亿元，兴建服装工业园。南陵县政府应抓住这个大好机遇，大力宣传，吸引更多的江浙企业如：雅格尔、罗蒙、七匹狼等企业来南投资，使南陵成为全省主要外来品牌服饰生产基地。
2、 加大孙村服装基地的发展步伐。孙村与南陵错位发展，应以出口服装基地和本地品牌为目标。在做大服装出口的基础上，要培育自己强势口牌，形成两至三个有全国知名度的企业，这样才有利于服装业在芜湖的聚集，同时形成高利润，高工资，避免技术工人的大量流失。
七、 医药行业 芜湖的医药行业也有历史基础，百年张恒春见证了芜湖的兴起。目前医药产业在安徽也是优势产业。除了芜湖现有本地的生产企业外，还有一批国内知名的企业。做为未来芜湖的新的支柱产业，规模40亿销售收入的目标未免有点低。在吸引国外大企业的基础上，到2010年全市医药来的产值应达到80亿，销售收入应达到60亿。
八、 电源项目的建设 1、 加快华电保定电厂的前期工作。该电厂已获国家批准，目前进入初探阶段，这意味着明年就能开工。其一期为2台60万千瓦机组，建设工期为31个月。现在要力争2期2台100千瓦机组早日通过。
2、 加大工作力度，保证响水涧蓄能电站4台25万千瓦机组项目最后两个文件能早日通过审核，力争明年开工。
3、 芜电五期工程，项目仍在报批中，希望加快进度。
4、 11.5期间，国家将大力支持核电项目，市政府要加大繁昌芭茅山电厂的前期工作力度，使其能在11.5末期能够开工。
九、其他 1、芜湖卷烟厂的危机。安徽的烟草行业整体实力不强，而省烟的态度暖味，导致蚌烟、芜烟近几年发展缓慢。在全国的大形势下，因为安徽卷烟的各个厂规模及竞争力不强，导致了今年的蚌烟、合烟、滁烟几家卷烟重组为中烟。而芜烟目前游离在外的原因，个人认为是因为中烟需要消化组合的成果，另一原因就是芜烟与英美烟草合作的都宝香烟为芜烟提供了还价的砝码。现在芜烟只有加速寻找到更为强大的合作伙伴，如英美烟草等强势企业，才能避免下一步被整合的命运，避免芜湖的财政进一步空心化。同时芜烟要做的是加大品牌推广力度，特别是都宝在台湾的进展，保证都宝能在台湾及国外市场迅速做强，提高整个芜烟的竞争力。
2、金鼎集团的发展。金鼎集团做为我市唯一真正意味上的企业集团，其涉及行业从房地产、旅游业到制造业。做为金鼎锅炉更是有良好的发展的前景，首先锅炉行业实行生产许可证制度，准入条件较高；其次，这两年电站建设呈现爆发式增长；最后，依托房地产的高利润，其资金不成问题。因此其要抓住这两年的大好机遇，加快扩张步伐，尽快做大。同时政府要加大对该集团在房地产和旅游行业上的支持力度。使其成为芜湖乃至安徽第一个综合性的企业集团。
3、 杉杉集团的天然产物萃取中心，该项目技术含量高，目前与外商又签订了合作协议。有必要加大跟踪联系，扩大规模生产，使其成为全球最大天然产物萃取中心。
十、 加大吸引内外资力度 芜湖的内外资虽然居全省第二，但是超亿元的工业大项目并不多。
1、 市政府应加强对各个版块的跟踪力度，促使其向芜湖进行资本转移。各县区的利用外资要有自己的特色，南陵、繁昌可以依托杉杉及本身服装基地的名气吸引江淅服装产业来其投资；南陵农业比较强大，山东的农业比较强，九发集团就来南投资，南陵要加强对山东的农业产业化集团的吸引力度，使其成为农业强县；繁昌应利用岸线资源，吸引江浙的企业来繁投资造船、食品业。
2、 芜湖和安徽其他地方不同，广东版块在芜的投资很大，如美的、科龙、实达、信义玻璃、华强旅游城、深国投等，一般来看广东来芜投资规模较大，质量高，如果能依托现有资源，继续吸引广东制业来芜投资，必然是芜湖经济发展的保证之一；要加大对浙江企业的吸引力度，现在沿海开发区的投资强度一般要求120万/亩，而芜湖的机械工业园的门槛为60万元/亩，因此可以看出一般以劳动密集型为主的企业（如服装业）必然要向内地集中，而内地的优势确实很大，因此抢抓机遇很重要。
3、 加大电子制造业来芜投资力度，山东、浙江、广东电器业很发达，目前向内地的转移还没有呈现大规模景喷态势，趁此时机，抓项目的一定要多跑多联系，力争抢在人先，为我所用，促进经济的快速发展。
4、 依依奇瑞大力吸引国外汽车配套厂商来芜投资。
综上所述，我认为芜湖市政府只有敢想，才能敢做，只有敢做，才能谋求经济的超常规发展，我们应该信奉一个原则：不疯狂就死亡。
